Uma entrevista com o CEO da Yggdrasil foi publicada hoje no Gambling Insider. Fredrik Elmqvist fala sobre como foi o show do ICE em Londres, os slots da marca, os planos de expansão e os desafios que a empresa enfrentará em 2019. Abaixo está a tradução.
Você lançou seu novo slot de marca, Nitro Circus em novembro de 2018. Como tem sido recebido pelo mercado?
Eu sei que havia muita demanda. Este projeto foi um pouco arriscado, pois Nitro Circus não é uma grande marca na Europa. Mas precisávamos de uma marca cujos direitos de propriedade intelectual fossem de propriedade do proprietário, com a qual pudéssemos fazer um tour. O projeto foi muito bem sucedido porque usamos a marca e enviamos pessoas para o show. É também uma boa interpretação da marca. Eles estão muito felizes e entusiasmados em vir a nossos eventos. Eu não me surpreenderia se começássemos a trabalhar com eles também em outros jogos.
Você está trabalhando atualmente com outras marcas? Se não, existe um critério que você procura em potenciais novas marcas?
Geralmente não estamos procurando ativamente jogos de marca, mas em termos de critérios, estamos analisando se podemos conseguir uma marca dinâmica e alguém com quem possamos trabalhar. Não apenas uma marca com a qual não podemos viajar, interagir e fazer coisas juntos. Ela também tem que se adequar ao nosso mercado. Mas a nova marca não é nossa prioridade no momento.
Que produtos você lançou na ICE e que feedback você recebeu?
Estamos mostrando como YGS Masters está evoluindo para uma editora global e se comunicando com diferentes parceiros. Estamos lançando nosso novo produto bingo e é ótimo ver o nível de interesse nesta área. Também acabamos de lançar um novo jogo de tabuleiro 3D que mostra muita criatividade em sua mecânica.
Quais são suas principais metas para 2019?
Planejamos nos expandir no espaço europeu. No momento, estamos procurando expandir dentro do Reino Unido. Até o final deste ano, eu diria que teremos muito mais clientes nesse mercado.
Há algum novo mercado que você está considerando?
Os mercados regulados europeus estão surgindo um a um, como a Espanha, por exemplo. Além disso, existem outras jurisdições. A Ásia é uma porca dura de romper. Estamos olhando mais para a América Latina e os EUA.
Quais são os maiores desafios que você enfrentará em 2019?
Crescemos muito em 2018 em termos do número de funcionários. A razão para o grande crescimento é que queremos lançar em mercados regulados, ter planos de longo prazo e jogos mais amplos. Temos que estar constantemente prontos para os mercados regulados e vale a pena a mão de obra extra. Nós o temos e aqueles que não o têm terão dificuldade para distribuir o conteúdo. Esse é um dos desafios para nós em 2019 e 2020.
Você pode ser um estúdio que diz que faz jogos e não desenvolve plataformas de distribuição. Algumas empresas estão tentando fazer as duas coisas, mas será difícil. Você também verá operadores que estão criando um pouco de seu próprio conteúdo e queremos fazer parte desse processo dizendo "nós cuidaremos disso se você precisar de jogos específicos para mercados específicos". Poderia ser empresas de médio porte dizendo "vamos nos livrar disso e nos concentrar nisso".
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